01开篇.mp4
02 客户、老板、队友，对项目目标不统一怎么办.mp4
03 各方需求不一样，该如何收集分析排序(上).mp4
04 各方需求不一样，该如何收集分析排序(下).mp4
05 项目范围不清楚，你的项目就是模糊的.mp4
06 项目管理的基础:WBS.mp4
07 工期是算出来的，还是估出来的.mp4
08 缺少资源，你的项目很难成功.mp4
09 人员变动，能力不够，市场变化，政策变化，这些我该如何处理.mp4
10 预算高了，老板不批，预算低了项目做不下来，多少预算才算合适.mp4
11 面对诸多利益相关方，该如何灵活应对?.mp4
12 项目很难推动，哪里出了问题?.mp4
13 总是事后才知道情况，如何做才能改观?.mp4
14 进度已经落后，成本已经超支，怎么办?.mp4
15 项目总是变来变去，怎么做才合适?.mp4
16 不虎头蛇尾，这些工作一个都不能少.mp4
17 既要知道这个项目做得怎么样，也要知道下次如何做得更好.mp4
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